De WOZ voelt anders

Het is digitale post waar ik elk jaar in het eerste kwartaal toch wel naar uitkijk. Een beetje met gemengde gevoelens, dat wel. De post van de gemeente Geldnerd City. Met onze nieuwe WOZ-waarde én de aanslag gemeentebelastingen. Dit jaar voelt het anders dan anders. We zijn weliswaar nog eigenaar van Geldnerd HQ, maar verblijven er al een tijdje niet meer. Afgelopen week ontving ik dit jaarlijkse feestje.

De gemeentebelastingen zijn uiteraard weer gestegen. Minder stevig dan vorig jaar, toen ik een ‘plus’ van bijna 15% mocht noteren, maar een plus van 4,9% vind ik ook best fors.

Ook de WOZ-waarde steeg weer, met 2,7%. Het zegt me dit jaar minder dan andere jaren, omdat Geldnerd HQ te koop staat voor een ander (hoger) bedrag. Maar uiteraard heb ik de WOZ-waarde wel weer verwerkt in mijn financiële systeem.

Impact op eigen vermogen

Geldnerd gebruikt de WOZ-waarde als basis voor de waardering van de eigen woning in mijn eigen vermogen. Daarmee bouw ik een buffer in, want dat loopt een jaar achter op de marktprijzen. In een stijgende markt (zoals de afgelopen 10 jaar) voorkom ik dat ik mijzelf rijk reken. In een dalende markt loop ik natuurlijk het risico dat ik op enig moment toch weer achter de feiten aan ga lopen.

Impact op de grafiekjes

Een hogere WOZ betekent een lagere Loan-To-Value Ratio (LTV). Resterende hypotheek gedeeld door WOZ waarde is nu 23,2%. Een jaar geleden was het 27,0%, en het was 73,5% bij de aankoop van de woning eind 2017. De huidige WOZ-waarde bedraagt ruim 144% van de aankoopprijs eind 2016.

In bovenstaande grafiek zie je dat het hypotheeklijntje de laatste maanden minder sterk daalt dan de jaren daarvoor. Dat komt uiteraard omdat we gestopt zijn met de extra aflossingen.

Mijn bekende ‘huisjesgrafiek‘ gebruikt de WOZ-waarde als 100%. Daar gaan vanaf het ingelegde eigen geld bij aankoop, de reguliere en extra aflossing op de hypotheek, en de resterende hypotheek. Wat er overblijft is de overwaarde. In onderstaande grafieken zie je links de grafiek op basis van oude WOZ-waarde, en rechts de grafiek op basis van nieuwe WOZ-waarde. Het verschil is ook dit jaar weer niet groot, maar wel duidelijk zichtbaar. Het gele vlak van de overwaarde is weer iets groter geworden, het rode vlak van de resterende hypotheek iets kleiner. Niet door af te lossen, maar door de hogere WOZ-waarde.

En onderstaand zie je hoe de verschillende onderdelen van deze grafiek zich door de jaren heen ontwikkeld hebben. Belangrijkste voor mij is dat het rode deel, de resterende hypotheek, steeds iets kleiner wordt. Steeds meer van ons, en minder van de hypotheekverstrekker.

Het blijft natuurlijk allemaal papieren rijkdom. Het is pas echt geld als we de woning verkopen. Maar dat hopen we de komende periode ook daadwerkelijk te doen. Dan wordt papieren rijkdom misschien wel echt geld. En volgende maand krijgen jullie weer mijn halfjaarlijkse hypotheekupdate. Die is dus op basis van deze nieuwe WOZ-waarde.

Hoe is het met jouw nieuwe WOZ-waarde?

Veranderende financiën

De transitie naar het Leven Elders is in volle gang. We zijn verhuisd naar een tijdelijke woning en de oude banen worden afgebouwd terwijl nieuwe banen ook al aandacht vragen. Een heerlijk proces, we vinden het allebei fijn en inspirerend om ons leven nog een keertje helemaal om te gooien. Hondje had wat meer moeite om te wennen aan de verandering van ritme en van omgeving, maar gezien zijn hoge leeftijd en zijn schattigheid vergeven we hem dat graag. Een plasje in huis is minder erg als daar plavuizen liggen… Maar na een aantal weken en een vast ritme met een nieuwe uitlaatservice begint zelfs hij eraan te wennen.

De zoektocht naar dat definitieve huisje Elders is in volle gang, net als de verkoop van Geldnerd HQ in Geldnerd City. En wij? Wij voelen ons eigenlijk best wel comfortabel in onze tijdelijke woning. We hadden het veel slechter kunnen treffen. Bij de tuinvogeltelling eind januari telden we rond ons tijdelijke huisje maar liefst 16 vogelsoorten. Dat hebben we in Geldnerd City nooit gehaald.

Alles verandert en verschuift

Zo na een aantal weken zie ik ook al een aantal verschuivingen in onze financiën. Die waren in ons oude leven vereenvoudigd en geoptimaliseerd, maar alles in ons leven gaat grondig overhoop. Ook onze inkomsten en uitgaven. Sommige veranderingen zijn tijdelijk, andere permanent. Het zal nog wel even duren voordat we een nieuw ‘normaal’ gevonden hebben. Maar toch neem ik jullie graag even mee in de veranderingen.

Dubbele woonlasten

Een tijdelijke verandering zijn de dubbele woonlasten. De maandelijkse hypotheekrente en alle overige kosten van Geldnerd HQ lopen gewoon door, al gebruiken we natuurlijk minder energie nu we daar niet meer wonen. En we betalen ook huur, energiekosten, en internet, voor onze tijdelijke woning in Elders. Toch is dat geen verhoging van onze maandelijkse uitgaven. De huur in Elders is lager dan wat we voorheen aan extra aflossing op ons huis deden. Verschil is natuurlijk wel dat de hypotheekaflossing feitelijk vermogensopbouw was (een groter deel van de stenen werd van ons), terwijl de huur echt een uitgave is en niet bijdraagt aan ons vermogen.

Uitgaven gerelateerd aan verhuizing

We zijn een huis aan het verkopen. Een ander huis aan het kopen. We zijn verhuisd naar een tijdelijk huisje in Elders. We wonen niet meer op ons vaste adres. Naast de dubbele woonlasten brengt dat ook andere uitgaven met zich mee. We hebben een aankoopmakelaar en een verkoopmakelaar. Beide krijgen betaald als we iets (ver)kopen, maar sommige kosten (de foto’s voor Funda bijvoorbeeld) rekenen we apart af. We hebben verhuisdozen geregeld bij iemand die ze overhad. En we gebruiken de Doorzendservice van PostNL om te zorgen dat post ons ook bereikt op dit tijdelijke adres. Ik krijg niet veel papieren post meer, maar juist in deze tijd van het jaar (de Belastingdienst is nog steeds niet 100% digitaal, grrr…) wel. Het zijn allemaal tijdelijke danwel eenmalige uitgaven. Uitgaven die we voorheen niet hadden.

Contant geld

Verder verwacht ik ook weer meer contant geld te gaan gebruiken. De afgelopen jaren was dat gedaald tot een enkele transactie per jaar, iets meer als we op vakantie waren. We verwachten hier in Elders meer te kopen op de lokale markten en rechtstreeks bij de boer. En daar is contant geld nog steeds koning. Dat wordt dus even aanpassen.

Mobiliteit

Ook de reguliere uitgaven voor mijn auto zijn nieuw. De motorrijtuigenbelasting en autoverzekering zijn nieuwe vaste lasten die elke maand terugkomen. En aan de variabele lasten is de brandstof toegevoegd. Die betaal ik met mijn creditcard, want ik houd nog steeds graag weinig geld aan op mijn lopende rekening.

In mijn oude baan had ik een OV-kaart van de baas voor woon-werkverkeer en dienstreizen. In mijn nieuwe baan krijg ik een reiskostenvergoeding en kan ik daar ‘iets mee doen’ in een individueel keuzebudget. Hoe dat precies uit gaat pakken moet ik nog ontdekken. Ik hoop dat de reiskostenvergoeding het merendeel van de brandstofkosten dekt.

Saldo op de (lopende) rekening

De afgelopen jaren voerde ik een zeer strak liquiditeitsmanagement. Er stond eigenlijk nooit meer dan een paar honderd euro op mijn lopende rekening, en dan nog een paar honderd op de kleine bufferrekening voor noodgevallen. Maar we zitten nu in een overgangsperiode. Een periode waarin onze uitgaven anders zijn dan anders, en er ook meer onverwachte uitgaven tussen kunnen zitten. Dus voer ik even een minder strak liquiditeitsmanagement. Er is meer ruimte op lopende rekening en kleine buffer, daar staat vooralsnog een paar duizend euro klaar voor als het nodig is..

De ene supermarkt(-app) is de andere niet…

In Geldnerd-City is Albert Heijn heer en meester. De drie supermarkten die het dichtst bij Geldnerd-HQ lagen waren alledrie van de blauwe grootgrutter. Andere (Jumbo) en goedkopere (Lidl) opties waren er wel, maar daarvoor moesten we toch wel een aantal kilometers op de fiets. Hier in Elders is dat anders. Vanuit ons tijdelijke huisje is het anderhalve kilometer naar de dichtstbijzijnde supermarkt. En die is van Jumbo. Lidl, Plus, en Aldi zijn ook relatief dichtbij. Albert Heijn in verder weg. We zijn dus geswitcht, ook van supermarkt-app. Van Albert Heijn naar Jumbo. De app van Jumbo is even wennen.

Makkelijk geld uitgeven

De grote stad zit vol verleidingen. De winkels zijn (vrijwel) altijd open, zeven dagen per week. Je kunt het zo gek niet verzinnen of je kunt het nú kopen. Geen zin om te koken? Dan staan alle denkbare keukens van de wereld binnen een half uurtje op je tafel. Thuisbezorgd door uitgebuite tieners ZZP-ers op een elektrische racefiets.

Hier in Elders zijn er veel minder opties voor casual spending. Effe een koffie buiten de deur? Is er niet, in elk geval niet in de buurt. Maaltijd thuis bezorgen? Misschien over 25 jaar via de bejaardenzorg. Effe shoppen in een winkelstraat? Moeten we echt met de auto voor op pad. En dan moet je ook echt even zoeken naar de winkels waar je net dat ene dingetje kunt krijgen wat je nodig hebt. Heerlijk! We zullen het gemak van de grote stad vast nog wel een paar keer missen. Maar minder mogelijkheden voor ondoordacht geld uitgeven zijn goed voor het spaarpercentage!

Wordt vervolgd

Persoonlijke financiën zijn een spiegel van je leven. Ons leven was jarenlang stabiel en voorspelbaar. Nu even een tijdje niet. Er zullen nog wel meer dingen veranderen. Ik houd jullie op de hoogte!

Zijn jouw financiën wel eens drastisch veranderd?

De overheid is geen bedrijfsleven (maar wat dan wel?)

Zowel fysiek als emotioneel kan Geldnerd inmiddels met enige afstand naar ‘Den Haag’ kijken. Jarenlang ben ik onderdeel geweest van het probleem de rijksoverheid. Van het samenspel tussen Tweede Kamer, Eerste Kamer, bewindslieden uit een groot aantal verschillende kabinetten, en de ministeries. Maar dat is voltooid verleden tijd.

Inmiddels kijk ik dus ook vol afgrijzen naar de macabere dans die kabinetsformatie heet. Op zich al bijzonder dat je eerst meer dan een maand moet gaan praten over ‘rechtstatelijkheid’. Over de vraag of er wel een kabinet kan komen dat zich aan de Grondwet kan houden. Sommige dingen zouden wat mij betreft niet onderhandelbaar mogen zijn. Maar goed, zo diep zijn we dus ook al gezonken in dit land. En dan komt ook nog eens de vraag op tafel wat voor soort samenwerking er moet komen. Een klassiek kabinet? Gedogen en laten vallen als ons dat goed uitkomt? Of toch een ‘zakenkabinet’?

Bij dat laatste krijgen veel mensen visioenen van gepokte en gemazelde mensen uit het bedrijfsleven die wel eens even orde op zaken zullen komen stellen in Den Haag. Diezelfde mensen die de afgelopen decennia in het bedrijfsleven hun medewerkers en klanten uitgeknepen hebben en hun eigen zakken gevuld hebben met bonussen. Ja ja… Ook dat is iets waar Geldnerd niet meteen enthousiast van wordt.

Waarom het anders is

Want de overheid is echt wat anders dan het bedrijfsleven. Ik heb op beide plekken gewerkt, en naar mijn mening zijn er hele fundamentele verschillen aan te wijzen. En ik vraag me ook oprecht af of we dat wel zouden moeten willen, een overheid die heel erg op het bedrijfsleven lijkt. Of zijn er nog mensen die vinden dat Nederland er op vooruit gegaan is sinds er ‘marktwerking’ is gekomen in de zorg en in het openbaar vervoer? Eén van de problemen is wat mij betreft nou juist dat we de overheid steeds vaker als een bedrijf proberen te runnen.

De overheid kan bijvoorbeeld geen ‘klanten’ weigeren. En ook geen onderscheid maken tussen ‘klanten’. Want op basis van Artikel 1 van onze Grondwet hebben alle (inmiddels bijna) 18 miljoen inwoners van Nederland het recht om mee te doen in onze samenleving, en het recht om gelijk behandeld te worden. Dat is een essentieel verschil ten opzichte van het bedrijfsleven, waar bijvoorbeeld verzekeraars naar hartenlust onderscheid maken tussen mensen.

“Allen die zich in Nederland bevinden, worden in gelijke gevallen gelijk behandeld.”

Grondwet, Artikel 1

Wat duurt het allemaal lang…

Daarnaast verwonderen mensen zich vaak dat dingen bij de overheid zoveel tijd lijken te kosten. Snakken mensen naar de ‘snelheid’ van het bedrijfsleven. Maar pas op! We hebben immers met z’n allen heel veel bevoegdheden bij die overheid neergelegd. De overheid kan regels maken en veranderen. De overheid kan mensen opsluiten. Geld afpakken. Heeft (zoals in elke democratie) het monopolie op het gebruik van geweld. Die bevoegdheid komt ook met de verantwoordelijkheid om daar zorgvuldig en terughoudend mee om te gaan.

En ook het maken en veranderen van regeltjes kost dus tijd. Ze moeten eerst door een kabinet goedgekeurd worden, daarna is er veel ruimte voor inspraak, de Raad van State kijkt er nog eens een keer goed naar, en dan moet alles nog goedgekeurd worden door de Tweede en de Eerste Kamer. En dan kun je ook nog bezwaar maken of naar de rechter. Dat duurt misschien allemaal erg lang, maar ik vind het persoonlijk wel prettig dat we zo beschermd zijn.

Over hoge bomen en wind vangen

Soms komt een bedrijf negatief in het nieuws. Of doet een CEO huilie-huilie als er een vervelend stukje in het Financieele Dagblad staat. Meestal waait het over. De krant van vandaag is het inpakpapier van morgen, zeiden we vroeger toen de meeste kranten nog van papier dode bomen gemaakt werden.

Dan de overheid. Wij staan dagelijks in de krant. In alle kranten. En op alle journaals, nieuwsuitzendingen, actualiteitenrubrieken, en praatprogramma’s. Lokaal, provinciaal, landelijk. Iedereen vindt iets van wat we doen en hoe we het doen. En iedereen weet het beter. Welkom in mijn wereld. Dat is echt wat anders dan een keertje gegrild worden over slechte jaarcijfers of twijfelachtige productkwaliteit. Daar moet je tegen kunnen.

Het is jouw (en mijn) belastinggeld…

De overheid werkt met publiek geld. Geld dat bijeen geharkt wordt uit de belastingen die we met z’n allen proberen te ontwijken betalen. En waar iedereen het gewoon lijkt te vinden dat de tarieven die je betaalt aan je bank of de premies die je betaalt aan je verzekeraar gebruikt worden voor reisjes naar Davos en riskante overnames in het buitenland en riante bonussen, zijn we met z’n allen erg kritisch op de besteding van publiek geld. De boekhouding van overheidsinstanties moet aan strikte eisen voldoen en de accountants controleren scherp. Dat stelt eisen aan het administratieproces, en ook dat kan een oorzaak van (vermeende?) bureaucratie zijn.

Als burger ben ik overigens best wel blij dat er zorgvuldig omgegaan wordt met ons belastinggeld. En ben ik, sinds ik in de publieke sector werk, ook een stuk kritischer op bedrijven die hun geld verkwisten aan dingen waar de samenleving en hun klanten niet beter van worden. Dus van mij hoeven de meeste dingen niet zo snel te gaan.

Het kan (en moet) beter…

Let wel: je hoort mij niet zeggen dat alles goed gaat bij de overheid! Zeker niet. Op heel veel punten kan en moet het beter. Ik snak naar een kabinet dat wel een visie op de toekomst heeft en grote problemen aan durft te pakken. En ben niet zo hoopvol over de huidige poging. Maar ook wij ambtenaren moeten beter. Betere dienstverlening aan burgers. En meer tegengas richting politiek als er echt onzalige ideeën op tafel komen.

Alle inzichten en acties die daaraan kunnen bijdragen zijn wat mij betreft van harte welkom. Zelfs als ze uit het bedrijfsleven komen. Maar dan hoop ik wel dat we die oplossingen net zo kritisch durven bekijken als de oplossingen uit de overheid zelf. Want complexe problemen hebben zelden een eenvoudige oplossing. Al laten sommige vooral populistische politici ons graag iets anders geloven.

Weet jij het beter?

Salarisbrief januari 2024

Bijna was ik het vergeten. Mijn jaarlijkse blik op de salarisbrief van januari. Net als in 2023, 2022, 2021, 2020, 2019, 2018 en 2017. Een langjarige traditie dus! Bedoeld om te kijken wat de optelsom van alle veranderingen aan belastingtarieven, sociale premies en pensioen betekenen voor het bedrag dat ik maandelijks op mijn bankrekening gestort krijg.

En niet zo vreemd dat ik het bijna vergat. De salarisbrief van januari 2024 is één van de laatste van mijn huidige werkgever de Rijksoverheid. Maar daarom is het niet minder belangrijk om er even kritisch naar te kijken. Welke verschuivingen zijn er ten opzichte van vorig jaar?

CAO-verhoging

Ik was het vergeten, maar blijkbaar hadden we bij het Rijk nog een CAO-verhoginkje in het vat zitten. Per 1 januari zijn de salarisbedragen in de CAO rijk 2022-2024 verhoogd met 1,5%. En omdat de inflatie in december 2023 uitkwam op 1,2% op jaarbasis en we in april 2023 ook al een salarisverhoging gehad hebben is dat zomaar ineens interessant. Maar ik ben niet vergeten hoe we in 2022 nauwelijks gecompenseerd zijn voor de destijds stevige inflatie, dus over de afgelopen jaren was er zeker geen stijging van de koopkracht in Huize Geldnerd.

Pensioenpremie

Het verbaast me niet, maar ook voor mijn pensioen betaal ik maandelijks meer premie. Een stijging van € 25,41 per maand om precies te zijn.

Loonheffing en Netto Salaris

Wederom word ik extra geholpen doordat het kabinet rond Prinsjesdag minutieus aan alle koopkrachtknopjes heeft gedraaid om ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk mensen erop vooruit gaan (behalve uiteraard de mensen die dat het hardst nodig hebben). De resulterende loonheffing daalt dit keer met ruim € 20 per maand.

Dat alles bij elkaar maakt dat ik netto per maand in januari € 120 méér ontvang dan in december 2023.

Overigens zie ik op mijn salarisbrief ook dat het bijzonder tarief loonheffing in 2024 in mijn situatie 56,01% bedraagt, net als in 2023. In 2022 was dat 55,36%.

Salaris versus inflatie

Ik schrijf het wel vaker, de inflatie zoals het CBS die meet is niet altijd de inflatie zoals ik die voel in mijn portemonnee. Maar het is wel een indicatie. Inflatie knabbelt aan de koopkracht van mijn salaris. En omdat ik geen zin meer heb om verticale loopbaanstappen te maken om een hoger salaris te krijgen, ben ik afhankelijk van de CAO-verhogingen om de koopkracht van mijn salaris op peil te houden. En dat ging best aardig tot eind 2021. Uiteindelijk is de verhoging per 1 januari 2024 een aardige inhaalslag, maar als totaal loop ik sinds begin 2018 nog wel een beetje achter.

En in mijn nieuwe baan gaat dat niet veranderen. Het is een loopbaanstap naar een ander leven, en die is niet financieel gedreven. Ik ga er dus niet echt op vooruit. Dat hoeft ook niet meer. Maar ik ga er ook niet echt op achteruit, en dat is ook wel fijn. Het is vooral ons leven dat heel anders wordt. Met andere uitgaven (autokosten…) en andere prioriteiten.

Hoe is het met jouw salaris deze maand?

En toen…

…Viel ik even stil…

De afgelopen maanden had ik veel te vertellen. Over de nieuwe banen, de verhuisplannen, en natuurlijk ook de reguliere rubrieken rond de afsluiting van het ene jaar en het begin van het nieuwe jaar. Een niet aflatende stroom blogjes hier op mijn eigen hoekje van het wereldwijde internetriool.

Grotendeels stonden die blogs al een tijdje klaar. Waren ze geschreven in november en de eerste helft van december, en aangevuld net voor publicatie. Maar behalve dat is er de afgelopen anderhalve maand weinig nieuw schrijfwerk uit mijn vingers gekomen.

Daar is best wel een logische verklaring voor. Het was (en is) druk in mijn hoofd en in mijn agenda. Met een oude baan afronden, met afscheid nemen van mensen en een stad die heel lang een vast onderdeel van ons leven zijn geweest. Met het verkoopklaar maken van een huis. Met het verhuizen naar een nieuwe tijdelijke woning. En met het zoeken van een definitief nieuw plekje. Al die dingen, en Vriendin, en Hondje, en het leven, vragen ook om mijn aandacht.

Ik maak me er vooralsnog geen zorgen over. Er staan nog plenty nieuwe blogideetjes in mijn notitie-app. Het komt wel weer. Maar de komende periode zal het waarschijnlijk even niet vaste prik zijn op de maandag- en de donderdagochtend.

Ben jij wel eens druk met andere dingen?

Een nulletje extra

In de administratie van Geldnerd is een nulletje extra verschenen. Maar helaas niet in het saldo onder de streep en voor de komma. Dat moet ik even uitleggen.

In mijn administratie werk ik met rekeningnummers. Grootboekrekeningnummers. Op een grootboekrekening verzamel je gelijke uitgaven- of inkomstenposten. Die term gebruikte ik al toen ik nog in Excel werkte. En heel vroeger, in de begindagen van mijn blog, heb ik er al wel eens over geschreven. Mijn grootboekstructuur is de financiële spiegel van mijn leven. Als ik een bepaald soort kosten in de gaten wil houden, dan maak ik er een grootboekrekening voor aan. Ik probeer dit schema op hoofdlijnen zo constant mogelijk te houden, om jaren met elkaar te kunnen vergelijken. Maar de werkelijkheid is dat dit schema mee verandert met grote veranderingen in mijn leven. Hoe je het rekeningschema precies inricht is helemaal vrij. Wat ik belangrijk vind, is dat het een reflectie is van je leven en van je uitgavenpatroon.

Toen ik in 2003 voor het eerst een analyse maakte van mijn inkomsten en uitgaven, begon ik heel voorzichtig met een stuk of 10 categorieën. Alle kosten die gerelateerd waren aan ‘wonen’ op een hoop. Idem alle kosten voor (toen) onze auto. De boodschappen. Enzovoorts. Al snel ging ik een slagje dieper en kwamen er meer rekeningen. Uiteindelijk een paar honderd in de afgelopen twintig jaar.

Nu was het in Excel nog best wel een klusje om een grootboekrekening aan te maken. Ik moest een extra regel in mijn werkblad ‘Ledger’ maken, daar de rekening aanmaken met een nummer en een naam, en een stapeltje formules kopiëren. En dan ook nog controleren of de optellingen nog wel klopten. Terugkijkend was dat best een goede motivatie om niet teveel nieuwe rekeningen toe te voegen. Een rekening verwijderen was (en is) natuurlijk helemaal uit den boze. Want wie weet is die in de toekomst nog wel een keer nodig als mijn leven verandert?

Tegenwoordig in GnuCash is het aanmaken van een rekening een fluitje van een cent. Zelfs een rekeninggroep is heel gemakkelijk. En voor de verwerking maakt het niet uit, het importsysteem leert heel snel welke boekingen op welke rekening moeten landen. Dus je raadt het al… De administratie van Geldnerd wordt in hoog tempo fijnmaziger. En krijgt steeds meer grootboekrekeningen.

En dat leverde een probleempje op. Een nerdprobleempje.

Want ik wilde mijn grootboekrekeningen blijven nummeren. Dat werkt makkelijk. Zo is rekening 1810 al decennialang de rekening voor de supermarktboodschappen. Maar in mijn brein is ‘1810’ makkelijker te onthouden. Nummertjes dus.

En die nummertjes raakten op.

Ik gebruik de nummers 100 – 899 voor de inkomsten. En de nummers 1000 – 8999 voor uitgaven. De nummers 900 – 999 en 9000 – 9999 gebruikte ik in mijn Excel kasadministratie voor kruisrekeningen. In het dubbel boekhoudsysteem van GnuCash zijn die niet meer nodig, dus ben ik ze gaan gebruiken voor respectievelijk de passiva en de voorzieningen.

Met name in de 100 – 999 categorie raakten de nummertjes op, onder andere door groei van het aantal potjes. Maar ook in de 1000 – 8999 reeks was het in sommige delen erg druk aan het worden.

Vandaar dus dat nulletje erbij…

Ik heb achter elk rekeningnummer een nulletje gezet. 1000 – 8999 is nu voor de inkomsten, 9000 – 9999 is voor de passiva, 10000 – 89999 is voor de uitgaven en 90000 – 99999 voor de voorzieningen.

Dat geeft lucht. Dus nu kan mijn administratie weer even doorgroeien.

Dat je niet denkt dat een nerd geen problemen uitdagingen heeft!